BtoBデジタルマーケティング支援

「事業成長に向け、Webマーケティングに力を入れたい」

「リード数を増やしていきたい」

「お問い合わせや指名検索を増やしていきたい」

「ずっと同じような施策ばかりで、突破口が見えない」

「次のどのチャネルを強化したらいいかわからない」

1. BtoBマーケティング戦略設計

BtoB特有の購買プロセスをふまえ、ターゲット設定・カスタマージャーニーの設計・コンテンツ戦略等の立案を行います。

2. デジタル施策の設計と運用支援

SEO・コンテンツマーケティング・広告・SNSなど、施策を組み合わせて最適なプランを設計します。
限られたリソース・予算でも成果が出るよう、優先順位を明確にし、実行フェーズの進行管理も支援します。必要に応じて外部パートナーの選定・ディレクションも担います。

3. 仕組み化と内製化の支援

定例ミーティングやレポーティングを通じて、社内にナレッジが蓄積される体制づくりを支援します。
MAやGA4、Looker Studioの設計・活用支援に加え、運用ルール・テンプレートの整備により、自律的に施策の実行と改善が行いやすい状態へ整えます。
マーケティング体制そのものの立ち上げや、必要に応じた教育・研修の設計も対応可能です。

●お問い合わせフォームからご連絡いただき、初回ヒアリングを実施します。
●ヒアリングでは、貴社が抱えるビジネス上の課題や運用体制・取り組み状況などを詳しくお聞きし、要件を整理します（Web会議は1時間程度）。

●初回打ち合わせで収集した情報や、追加で行う市場調査・競合分析などの結果を踏まえ、課題解決のためのプランを立案します。
●「どんな施策が最適か？」「どのように効果を高めるか？」といった視点を大切にしながら、具体的な提案内容をまとめます（ヒアリングから1-3週間程度でご提案いたします）。

●完成したプランをもとにお打ち合わせを行います。
●ご要望や疑問点はしっかりヒアリングし、提案内容をブラッシュアップいたします。貴社にとって最善のご提案になるよう、ディスカッションを重ねます。

●最終的な提案内容にご納得いただけましたら、正式に契約を取り交わします。
●秘密保持契約を含む各種書面の取り扱いについては、初回打ち合わせのタイミングでも対応可能です。ご希望があればお申し付けください。
●契約が整い次第、プロジェクトを本格的にスタートします。

Q.1

Q.2

Q.3