DXベンチャーのブランディングアドバイザリー

サービス
ブランディングに関するアドバイザリー
クライアント
某DX支援会社
支援前の課題
社内にマーケティング専門家が不在で試行錯誤の状態だった
営業中心の体制だったが、これからマス向けにマーケティングを仕掛けていきたい
顧客視点での価値訴求や、競合他社との差別化ポイントの明確化が不十分だった
プロジェクトのサマリ
6ヶ月間に渡り、ブランディングアドバイザリーとして伴走
誰に向けてどんな価値をもたらすかの輪郭が定まっていなかったため、対話を重ねてブランドコンセプトの策定を行った
ターゲット層に伝わる便益や、具体的な課題解決策の言語化
「〇〇といえば自社」といったブランド連想の設計とブランドアーキテクチャ設計、ブランドコンセプトボードへの落とし込み
マーケティング施策のロードマップ、個別施策へのレビュー
支援前の課題を徹底的に洗い出し、現場のインサイト・競合分析・顧客価値訴求をもとに、実効性の高いブランド戦略・コンテンツ設計・KPI設定・具体的なアウトプットまでを包括的にサポート

